PENGARUH INTRINSIC DAN EXTRINSIC REWARD TERHADAP JOB PERFORMANCE DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI SMA WACHID HASYIM 1 SURABAYA

Muhammad Ibrahim Adam SP., NIM. 202212120535, “Pengaruh Intrinsic dan Extrinsic Reward terhadap Job Performance dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Mediasi di SMA Wachid Hasyim 1 Surabaya.” Skripsi Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Tarbiyah Institut Al Fithrah Surabaya, 2026.
Penelitian ini didasari oleh adanya perbedaan hasil pada indikator kinerja karyawan di SMA Wachid Hasyim 1 Surabaya. Dalam konteks ini, implementasi sistem penghargaan di SMA Wachid Hasyim 1 Surabaya dirasa belum efektif dalam mendorong perilaku kinerja karyawan secara maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengaruh penghargaan intrinsik dan ekstrinsik terhadap kinerja kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel perantara di SMA Wachid Hasyim 1 Surabaya.
Rumusan masalah dalam penelitian ini terbagi menjadi: (1) Bagaimana tingkat pemahaman karyawan mengenai sistem penghargaan yang diterapkan di SMA Wachid Hasyim 1 Surabaya? (2) Seberapa besar pengaruh penghargaan intrinsik dan ekstrinsik terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel penengah di SMA Wachid Hasyim 1 Surabaya?
Penelitian ini menggunakan kuantitatif dengan sampel non-probabilitas menggunakan teknik pengambilan sampel saturasi. Penulis melibatkan 53 responden yang mewakili seluruh karyawan di SMA Wachid Hasyim 1 Surabaya. Salah satu metode untuk mengumpulkan data adalah melalui kuesioner yang disusun dalam google form dan dibagikan secara daring lewat whatsapp. Setelah pengumpulan data, analisis dilakukan dengan menggunakan aplikasi SEM-PLS atau SmartPLS 3.
Temuan dari penelitian ini mengindikasikan: (1) Tingkat pemahaman karyawan terhadap sistem penghargaan di SMA Wachid Hasyim 1 Surabaya berada dalam kategori tinggi, terlihat dari seluruh indikator penghargaan intrinsik dan ekstrinsik yang mencatat persentase di atas 75%. (2) Sistem penghargaan terbukti tidak memberikan pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan, namun sistem penghargaan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai faktor penengah.
Kata kunci: Intrinsic Reward, Extrinsic Reward, Job Performance, Job Satisfaction, Mediasi